2025
戰略轉型重塑階段
推進(jìn)從“傳統開(kāi)發(fā)商”到“城市運營(yíng)服務(wù)商”轉型
以“結果導向、經(jīng)營(yíng)大于管理”為核心
構建“X(五大業(yè)務(wù)賽道)+ Y(技術(shù)業(yè)務(wù)賦能)+Z(集團管控)”平臺體系
布局五大產(chǎn)品線(xiàn)、六大轉型業(yè)務(wù),優(yōu)化人才考核
目標通過(guò)“投資、產(chǎn)品、運營(yíng)、管理”四力
實(shí)現“市場(chǎng)拓展+內部提效”,邁向平臺化經(jīng)營(yíng)新發(fā)展