花錢(qián)“假裝上班”，聽(tīng)起來(lái)像個(gè)脫口秀段子。

想象這樣一家公司：每天只要30元，員工和老板角色互換，老板親自服務(wù)員工，公司由員工說(shuō)了算。這里無(wú)需打卡，允許遲到早退，職位工位任選，電腦、空調、零食、飲品、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )、辦公用品一應俱全，像是把電影《甲方乙方》中的“好夢(mèng)一日游”搬進(jìn)了職場(chǎng)。

如此不合常規的情節，今年以來(lái)，卻在全國多地真實(shí)上演。

在北京亦莊，一幢5層高的寫(xiě)字樓上“假裝上班”的霓虹燈牌百米之外清晰可見(jiàn)，比寫(xiě)字樓招牌更加搶眼。開(kāi)業(yè)近4個(gè)月，公司接待“員工”150多位。在西安、東莞、杭州等地，假裝上班公司相繼涌現。

有人不解，上班是為了掙錢(qián)，貼錢(qián)上班圖什么？有人調侃，三百六十行終于被研究出第三百六十一行。有人評價(jià)，這與多年前曾紅極一時(shí)的共享辦公有異曲同工之處。就連假裝上班公司的創(chuàng )辦人也坦言，最初是被噱頭吸引成立了公司。

然而，噱頭總有散去的一天，真正支撐起一個(gè)業(yè)態(tài)，靠的是真實(shí)的市場(chǎng)需求。幾個(gè)月來(lái)，看著(zhù)“員工們”彼此產(chǎn)生新的鏈接，交織出更多機會(huì )與可能，老板們感受到前所未有的滿(mǎn)足。他們發(fā)現，聚集在“假裝上班”標簽下的，是一群踏實(shí)追夢(mèng)的年輕人。

模擬創(chuàng )業(yè)場(chǎng)景

和北京假裝上班公司董事長(cháng)朱冠霖預想的不同，大多數“員工”都帶著(zhù)明確訴求前來(lái)?！斑@里80%是個(gè)人和團隊創(chuàng )業(yè)者，18%是自由職業(yè)者，只有2%是學(xué)生、暫時(shí)失業(yè)或者來(lái)體驗的人?！敝旃诹卣f(shuō)。

他們中，有人需要一個(gè)會(huì )見(jiàn)客戶(hù)的正式場(chǎng)地，有人想低成本試水互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，例如直播起號、短視頻制作，還有人只為尋找一個(gè)更有效率的辦公場(chǎng)所。創(chuàng )業(yè)的方向五花八門(mén)，從美妝、寵物服裝、商標設計到直播培訓、跨境電商，多與時(shí)下熱點(diǎn)緊密相關(guān)。

每個(gè)前來(lái)“應聘”的人，按慣例會(huì )與老板面談一番，算是“假裝面試”。流程卻是反向的，應聘者只管陳述需求，老板會(huì )給出能提供的具體幫助。

曾有“員工”提出一個(gè)頗為特別的請求：他想與老板模擬一出職場(chǎng)情景劇。在現實(shí)中，他從來(lái)沒(méi)有勇氣對領(lǐng)導說(shuō)不，這次他想盡情反駁。朱冠霖接受了。在國企做過(guò)10多年產(chǎn)業(yè)園區招商，他熟悉職場(chǎng)生存之道，唯一的要求是“別人身攻擊就行”。

“員工”梁程或許是“假裝面試”的最大受益者——4個(gè)多小時(shí)的頭腦風(fēng)暴，碰撞出一個(gè)極易落地的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子?！凹傺b上班”18天后，他成立了自己的公司。

梁程今年25歲，大學(xué)畢業(yè)后2年內從杭州一家直播公司的運營(yíng)做起，把編導、拍攝、后期等工種挨個(gè)做了一遍，跑通了一個(gè)視頻賬號從起號到爆火的全流程。今年年中，他原本打算回北京嘗試旅游方面的創(chuàng )業(yè)，卻被“面試”時(shí)朱冠霖的一句話(huà)啟發(fā)：“何不把你已有的技能用起來(lái)，少走一些彎路?！庇谑?，他回歸熟悉的賽道，做起短視頻賬號指導的生意。

公司成立1周左右，梁程開(kāi)始盈利了。1個(gè)月后，在直播間里請他指點(diǎn)賬號運營(yíng)需要排隊預約，不時(shí)有客戶(hù)創(chuàng )作出爆款視頻，發(fā)來(lái)長(cháng)長(cháng)的感謝。他的創(chuàng )業(yè)之路，也平穩起步。

除了提供場(chǎng)域與靈感，老板們有時(shí)還扮演著(zhù)“連接器”的角色，為“員工”牽線(xiàn)搭橋。

一家經(jīng)營(yíng)醫療器械的中小企業(yè)向藥妝領(lǐng)域轉型時(shí)遇到了一個(gè)棘手問(wèn)題：從B端（企業(yè)端）轉向C端（用戶(hù)端）市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)成了重頭戲?！艾F在去藥店的人少了，如果還固守線(xiàn)下，不拓展電商渠道，很難有流量?！倍麻L(cháng)張德飛坦言?？墒?，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)該怎么做、做不做得成，他心里沒(méi)底。

出于成本考慮，張德飛決定租用假裝上班公司的直播間，“先試試錯”。新招聘的主播每天會(huì )來(lái)這里直播6個(gè)小時(shí)。其間，經(jīng)朱冠霖引薦，梁程也為改進(jìn)直播提出細致的建議。

這段“助跑”之旅，撫平了企業(yè)轉型的陣痛。試水2個(gè)多月后，公司線(xiàn)上銷(xiāo)售業(yè)績(jì)劃出一條上揚曲線(xiàn)，讓“直播值不值得做”這個(gè)問(wèn)題有了更直觀(guān)的答案。張德飛團隊告別了“假裝上班”，轉而在自己的公司搭建起兩套直播場(chǎng)景，還與梁程達成了進(jìn)一步合作。

“像我們這樣的傳統企業(yè)，轉型時(shí)最怕踩坑。之前就有公司聘請過(guò)所謂的‘專(zhuān)業(yè)團隊’，投入不少，效果卻不理想?！睆埖嘛w說(shuō)，“低成本試錯是必要的?！?/p>

從“起步”到“助跑”，假裝上班公司不只是一個(gè)付費自習室，更是一個(gè)創(chuàng )業(yè)試煉場(chǎng)。在這里，“老板”的意義發(fā)生了改變：不發(fā)工資、不給任務(wù)，卻提供一個(gè)場(chǎng)所、指出一條道路、鏈接一組人脈，讓“員工”自由成長(cháng)。

找到奮斗狀態(tài)

30歲的自由職業(yè)者周捷森原本只是需要一個(gè)安靜的工位，誰(shuí)料到“假裝上班”公司的第二天，就被拉入一場(chǎng)19個(gè)小時(shí)的直播帶貨中。

5個(gè)月前，廣東東莞。從事農產(chǎn)品直播的創(chuàng )業(yè)者“飛魚(yú)”（肖愛(ài)斌），偶然間被“假裝上班”這個(gè)概念吸引，于是動(dòng)起心思，將一間空置的40平方米辦公室改造成擁有8個(gè)工位的假裝上班公司?！芭c其一個(gè)人使用這里，倒不如共享出去，結識一些志同道合的朋友?！薄帮w魚(yú)”說(shuō)。經(jīng)過(guò)布置后的空間清凈、溫馨，書(shū)桌上到處擺放著(zhù)綠植，不失生活氣息。

這樣的氛圍，正是周捷森需要的。最近2年多，他一直在家辦公，一邊在電商平臺銷(xiāo)售產(chǎn)品，一邊為公眾號爆款文章做流量轉化。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量增多，他迫切需要一個(gè)更適合工作的場(chǎng)所，“飛魚(yú)”的假裝上班公司成為他的選擇。

“上班”第二天，恰逢“飛魚(yú)”獨自直播。一個(gè)賬號突然有爆單的跡象，必須延長(cháng)直播時(shí)間，否則可能錯失一大批訂單?！帮w魚(yú)”找不到人輪換，就詢(xún)問(wèn)周捷森“要不要試試，可以一起分錢(qián)”。聽(tīng)著(zhù)“飛魚(yú)”一遍遍講解，他大著(zhù)膽子頂了上去，話(huà)術(shù)逐漸從生疏到嫻熟。

那天，兩人從早上5點(diǎn)一直播到次日凌晨1點(diǎn)多?！翱吹匠山涣坎煌Ｉ蠞q，整個(gè)人抑制不住興奮，感覺(jué)不到任何疲憊?！敝芙萆貞浀?，直到下播那一刻，他才頓感喉嚨干澀得難以吞咽。夜色里，兩個(gè)累并快樂(lè )的人大口大口灌著(zhù)水，吃光了整盒潤喉糖。周捷森獲得幾千元分賬，還斬獲了一項新技能。

此后幾個(gè)月，這里陸續迎來(lái)20多位“員工”。相比同事，大家的關(guān)系更像搭伙上班的朋友。工作之余，每周固定時(shí)間“飛魚(yú)”會(huì )組織大家運動(dòng)、聚餐，這種氛圍“輕松自由，沒(méi)有利益沖突，有點(diǎn)家的感覺(jué)”。

周捷森漸漸發(fā)覺(jué)，真正把人留在假裝上班公司的不是一張桌子、一把椅子，而是一種即便脫離職場(chǎng)依舊需要的秩序感，以及可以相互扶持、同行的伙伴。

這可能出乎意料，但在“飛魚(yú)”這里，不是人人都有資格來(lái)假裝上班。當初，開(kāi)業(yè)的帖子一經(jīng)發(fā)布就有幾十人咨詢(xún)，可是工位有限，需要“飛魚(yú)”作出篩選。那些想來(lái)打游戲、旅游住宿的，被一律回絕。

“飛魚(yú)”認同這樣一句話(huà)：人是環(huán)境的產(chǎn)物。但凡有人把環(huán)境帶偏，其他人都可能受影響，他得對大家負責。周捷森也感到，這里有種無(wú)形監督的力量。當看到周?chē)娜硕荚诿β?，自己也能自然而然地“找到奮斗的狀態(tài)”。

有人習慣自律，有人需要他律，周捷森屬于后者。曾經(jīng)，他之所以選擇自由職業(yè)，是不想失去對時(shí)間和自己人生的掌控感。他忘不了在私企時(shí)周末頻繁響起的手機鈴聲，“那是一種恐怖的聲音”，但自由職業(yè)者同樣需要工作的節奏，和社會(huì )保持聯(lián)系。

“飛魚(yú)”更看重人與人之間建構的新鏈接，在“找搭子”的過(guò)程中，他本人也是受益者。曾有一位做服裝生意的“員工”寶林在參與直播時(shí)，展現出對選品的高度敏銳度。他選擇出的食品和農具銷(xiāo)量總是出奇地好，“飛魚(yú)”時(shí)常向他取經(jīng)。

假裝上班公司像一個(gè)“信息的十字路口”，匯集起擁有不同技能的人。在“飛魚(yú)”看來(lái)，不斷結識新的人、獲取新信息，本身就是積累創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的過(guò)程，假裝上班的最終形態(tài)應當是共享信息、共創(chuàng )項目，特別是處于紅利期的項目，快人一步，就是優(yōu)勢。

段子變成生意

假裝上班公司算不算一門(mén)好生意？

對這個(gè)問(wèn)題，不同老板有不同答案。比如，真金白銀投入幾十萬(wàn)元的朱冠霖，開(kāi)公司的態(tài)度是認真的。

“從市場(chǎng)需求看，我們?yōu)殪`活就業(yè)者提供了一個(gè)星巴克和圖書(shū)館之外的選擇。特別是個(gè)人創(chuàng )業(yè)者，花幾十元買(mǎi)到的不僅僅是一個(gè)工位?！敝旃诹卣f(shuō)。

這是一筆很容易算明白的賬。場(chǎng)地租賃、設施購買(mǎi)、軟件配套……個(gè)人創(chuàng )業(yè)前期成本少說(shuō)要幾萬(wàn)元，而在假裝上班公司，場(chǎng)地可以按天付費，各種軟硬件設施齊全，還有擅長(cháng)不同領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)伙伴，便于拓展人脈。

然而，現實(shí)有時(shí)略顯骨感。當“假裝上班”加上“公司”二字，當段子變成生意，就意味著(zhù)必須經(jīng)受市場(chǎng)的檢驗。朱冠霖回憶，他曾在一個(gè)400多人的創(chuàng )業(yè)群提出構想，幾乎獲得一邊倒的支持，但公司開(kāi)業(yè)首月卻無(wú)人問(wèn)津。即便后來(lái)逐漸積累起客群，工位空置率偏高仍是收回成本的主要障礙。

朱冠霖38歲了，選擇在這個(gè)年齡創(chuàng )業(yè)需要勇氣。幾年前，他在一次又一次輾轉難眠中學(xué)會(huì )放下焦慮。他告訴身邊的人“不要預設困難”。即便嘴上說(shuō)著(zhù)“大不了從頭再來(lái)”，但看著(zhù)“員工”的創(chuàng )業(yè)計劃一個(gè)個(gè)落地，他比任何時(shí)候都更有干勁，也更加認可創(chuàng )業(yè)的意義。

30歲的“飛魚(yú)”已是第二次創(chuàng )業(yè)。6年前，他在云南做花卉電商時(shí)虧了不少錢(qián)，一度迷失了人生方向，整日被后悔、懊惱、傷感等情緒包圍。直到多年后，他一口氣做了十幾個(gè)視頻號終于扭虧為盈時(shí)，才意識到人生的容錯率比想象中高?；剡^(guò)頭再看當初，他多么慶幸，自己第一次失敗時(shí)還那么年輕。

“飛魚(yú)”從未想過(guò)靠假裝上班公司賺錢(qián)：“這種模式的投入產(chǎn)出比偏低，目前除去水電雜費，工位滿(mǎn)員也只能維持收支平衡?！笔忻嫔?，類(lèi)似的項目大多是變相出租閑置工位的“二手房東”，很少有公司能提供完整的個(gè)人創(chuàng )業(yè)增值服務(wù)。

當然，這并不意味著(zhù)服務(wù)個(gè)人創(chuàng )業(yè)者等群體不存在市場(chǎng)機會(huì )。

事實(shí)是：目前我國靈活就業(yè)人員規模超過(guò)2億人，其中絕大部分崗位依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺。這一數字的意義，遠不止于職業(yè)更迭，更代表著(zhù)已有超過(guò)2億人的工作不再是傳統意義上的“住宅—單位”兩點(diǎn)一線(xiàn)。

科技進(jìn)步對人們工作與生活方式的改變，正以一種超出預期的方式演進(jìn)。而多數人對此的認知，滯后于現實(shí)的發(fā)展。從這個(gè)角度看，假裝上班公司的出現，何嘗不是對傳統“上班”觀(guān)念的一種更新。

如果拉長(cháng)時(shí)間線(xiàn)看，“上班”“下班”、被精確計算的時(shí)間，本身就是工業(yè)革命后的產(chǎn)物，至今不過(guò)200多年。如今，澎湃來(lái)襲的信息化、智能化浪潮，或許將以新的意想不到的方式影響人們的生產(chǎn)生活方式，衍生出更多業(yè)態(tài)。

變化，剛剛開(kāi)始；機會(huì )，正在降臨。

朱冠霖保持樂(lè )觀(guān)，他期待將假裝上班公司打造成低成本創(chuàng )業(yè)平臺，推廣至全國；“飛魚(yú)”則傾向于小而精的規模，這樣能“彼此熟悉、互幫互助，不帶來(lái)壓迫感”。

唯一不變的是，無(wú)論在哪辦公、以何種方式辦公，這些“假裝上班”的人，都在盡力成為更好的自己。

朱冠霖看了看空蕩蕩的休息室，覺(jué)得遲早得把這里改成工位：為“員工”準備的游戲機成了擺設，負責提供情緒價(jià)值的貓咪大橘總成了“直播背景板”。

明明是假裝上班，人人都在認真工作。（本文來(lái)源：經(jīng)濟日報 作者：原 洋）